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腾讯汽车—李书福:一线劳动者地位事关中国形象提升(之一)
2011年03月07日  17:04

  [导读] 在2011年全国两会前夕,全国政协委员、吉利集团董事长李书福,接受了腾讯汽车在内的媒体采访。李书福委员就两个核心提案,提高劳动者权益和解决解决城市交通问题,接受了媒体的采访。


一线员工的利益 事关中国国际形象


记者:董事长您好,今天您提到了关于提高一线员工待遇的话题,首先我们是感到,作为一个企业家的胸怀可以体现在这里,比如美国把员工的平均收入每小时提高到了五美元。吉利汽车在一线员工待遇提高的时候,您有没有想过一问题,提高员工待遇与成本控制之间做一个平衡?

产业结构调整的基本要素是如何提升一线劳动者地位

李书福:我提的这个提案不是从吉利一线员工出发的,而是从全国的一线劳动者出发,这个一线劳动者不光是说在工业企业里面的一线劳动者,还包括所有的在各条战线上的一线劳动者,包括银行,包括通讯,电力等等,所有的一线劳动者的社会地位都应该要得到提升,他们的合法权益都应该要得到保障。现在整个中国所面临的问题是产业结构的调整和经济增长方式的转变,而这个调整和转变,基本的要素就是如何使一线劳动者的地位得到提升,使他们素养能够得到提高。现在大家都不愿意去做一线劳动者。

第一,太辛苦。第二,收入太低。第三,政治地位不高。所以大家都不愿意去学技能,不愿意接受技工技师的培训,不愿意干活。而最终导致的结果是中国产品的质量很难保障,技术很难进步,创新能力很难得到提高。整个中国的国际形象得不到提升,整个中国产品的品牌附加值得不到提高,就是这些问题都是因为中国的一线劳动者的地位太低。我这个提案不是说吉利,而是说整个中国,你现在采访的不是全国政协委员吗?不是吉利政协委员,老是说我们为吉利在选提案一样,不是的。

短期增加企业人力成本 长期提高企业员工凝聚力

记者:之所以问到这个问题,是因为我们认为吉利,尤其是您作为拥有这么多一线员工的企业家,可能您对这个问题会更加有发言权,吉利是怎么做的,能做好控制产品成本和提高一线员工收入水平之间的平衡吗?对其他企业有什么可以借鉴的?

李书福:提高一线员工的收入,这个应该是全国统一的,国家要有法律和政策来保障一线员工的地位。在这个前提下,各个企业都要去响应贯彻落实,光是一个企业去这样做,其他的企业如果都不这样去做的话,整个中国的,刚才讲的那么多的问题还是解决不了。就现在而言,吉利在这个方面做得是非常令人满意的。

首先吉利每年要给员工增加收入,每年要提高,提高的幅度当然不一样,我们想争取每年在15%到20%左右。但是我认为就是这样提高,还是不够,那至于说提高了以后,对于企业的竞争力是不是产生影响?这个恰恰相反,我认为提高了以后,虽然增加了一些成本,但是对于提高企业的竞争力,对于提高员工的积极性,对于提高企业员工的凝聚力是非常有帮助的。不要认为这一点工资的增加,好像就给企业的成本增加了,这个认识是完全错误的。我提这个提案的目的,是要全国范围内,大家都要重视一线员工的社会地位,政治地位和收入,要提倡劳动光荣,而不是在一线劳动的人,反而这个地位还不如不劳动的人那么高,那这样的话,大家都不劳动了。中国的经济发展就是要建立在一个非常稳健非常扎实的基础之上,而这种稳健和扎实,就是要把一线劳动者的素养提高,技能技工水平要提高,他们的积极性要得到保护,他们的社会地位和政治地位要得到保护,就是这些是中国经济长久发展的根本所在。所以我写这个提案。

记者:您指的一线员工不是单单指制造业里?

李书福:不是讲,包括制造业在内所有的行业,各条战线,这些一线员工,讲的是动手的。

记者:如果国家要出台关于一线员工的政策或者号召的话,是不是国家应该对一线员工有一个政治的定义吗?

李书福:那肯定的,我提出的是一个大的概念和方向性的问题,具体去落实的话,工作量非常大,这就涉及到整个国家的管理能力的问题。

企业作为转型升级主体 首先从理念上进行升级

记者:您刚才反复提到产业升级,您的两个提案,一个是对一线员工的关注,一个是解决拥堵的问题,您是从一个汽车使用的层面声音,还是对国家层面对一线工人关怀的一个声音,你感觉这次产业升级当中,企业应该发挥什么样的主观能动性,应该从哪方面进行升级?

李书福:首先理念上要升级,思路决定出路,再一个决定方向,细节决定成败,所以既要有大的思路和正确的战略,又要有一个可知性,可操作的方案,所以这些都要结合起来。产业转型升级,主体当然是企业,但是企业他是一个组织者,企业就要把各种专家,各种不同角色的员工组合在一起,成为一个企业。所以这个组织者如何调动和发挥员工的积极性,如何把员工的素养和能力不断地提升?通过反复地培训、培养,使员工的创造性,凝聚力不断得到提高,所以这些都是企业应该要做的。

记者:现阶段对企业的这种培养跟凝聚力的创造是一个比较重要的方面是吗?

李书福:也不准确,就是对企业员工的培养培训,凝聚力的提高,这个是打基础,练内功的过程,这是必须的。但是企业的理念、核心价值观,以及大的战略方向,是非常重要的。如何要从内心的理解和领会产业转型升级的重要性?如何提高中国的品牌在国际上的形象?如何参与改善中国在国际上的地位和形象?这一些,中国现在这个品牌的话,在世界上的形象就不是非常好,中国这个产品的品牌,在国际上的地位就不是很高,那么这样的话,都需要大家共同的努力,全面地提高一线员工的劳动技能和提高一线员工的劳动的荣誉感,责任感,真正让一线员工,一线劳动者充分地感受到来自于劳动的自豪感,这样的话,才能有更多的人愿意去学习技能,愿意在一个岗位上把一个事情做得非常地精,非常地专。那么大家的技能都很高,这样组合在一起所生产出的产品,这个质量就有保证,企业的创新能力才有提高,中国的国际地位才能不断提升,中国产品品牌形象才能得到改善。如果说大家都是投机取巧,都不安心工作,都不愿意到一线去学习技能,不愿意提高自己在一线的工作能力,那么这样的话,一线干活人的素养如果都是很低的话,这个产品质量就保证不了,创新的能力也就形成不了。