我们经常在重复着一句话叫做：公平、合理、公开、公正。我认为这是人们的美好愿望，这也是团队合作取得成功的基本要素。只有这样或尽量地做到这样，才能形成强大的企业凝聚力、战斗力。但事实上，在现实生活中，很难找到绝对的公平、合理，也很难体现大家都能够认同的公开、公正。

　　企业的经营管理过程，实际上就是为创造公平、合理、公开、公正的环境而努力的过程。减少内耗，防止滥用权力，制订合理的分配制度，能者上、平者让、庸者下，充分授权、严格监管、考核清晰、赏罚分明等等制度都是为体现这种基本精神而提出来的。只有在这种环境下，只有在这种氛围中，企业才能高效运营，员工才能拼搏创新。而事实上，不同的人对同样一个事物的看法是不一样的。同样一个事物站在不同的角度去看，其效果也是不一样的。

　　有一位演员讲了一句非常好的话：我最大的心愿就是把每一场戏都演得非常好，是否有掌声和鲜花不是我所关心的事，把戏演好是我最关心的一件大事，其他的都是小事，因为演出的成功与失败关系到我自己的职业生涯，戏演好了掌声自然就有。我仔细想想，这是一句非常实用的话，对每一个人都有很大的帮助与启发作用。

　　台上一分钟，台下十年功。没有真本领，没有良好的职业修炼是不可能有出色表现的。我们的工作，我们的团队，我们的企业，就是一台戏。我们的每一位员工、干部、工程技术人员都是演员，大家扮演着不同的角色。有些人演得很好，得到了广泛的好评，真正做到内方外圆、沟通合作，有些人可能演得较差，也有些人可能演得很差。无论如何，公众自有评论，领导、同事也一定会看在眼里。

　　因此，我认为一个人要想成长与发展就不要有太多地埋怨。公正是相对的，公正是靠我们自己去理解的。世界上没有绝对的公正，但是，我们不能放弃为公正而努力的每一次机会。创造公平、合理、公开、公正的世界是我们每一个人的责任。

　　在企业管理中，最令人头痛的一件事情就是大家都认为自己吃亏了，大家都认为自己的水平很高、作用很大，大家都喜欢去管理别人，大家都不喜欢被别人管理，大家都觉得自己很努力、很辛苦、贡献很大；或者认为没有功劳也有苦劳，或者认为其他人干得比自己更糟。因此，有相当一部分人总是带者扭曲的情绪在工作，自我制造了许多不公平的心态与行为，其结果就是导致整个企业运行不协调。

　　市场经济的现实告诉我们，只有大家团结起来，按照法律规则，尊重经济秩序，相互配合帮助，不断壮大合作联盟团队，形成核心竞争优势，从而才能实现个人价值最大化。当然，这种最大化也是相对的，很难找到绝对的公平。

　　企业运营需要公平，整个世界需要公平，每一个人都在渴望着公平，创造公平需要我们大家共同的努力。公平需要规则、制度、法律作保证，公平需要人们正确科学地理解，公平需要相对的标准为依据。

　　这一系列的公平概念，时刻伴随着我们的生活与工作。作为我本人而言，一定要尽可能地把吉利集团的运营机制、分配方式、员工成长路线等等事关企业公平的管理制度设计得科学、合理、公平，真正从根本上调动人们的工作积极性、创造性，尽最大程度地实现凝聚一股力量，提炼一种精神，完成一个使命的远大理想。

　　作为吉利集团的每一位干部、职工、工程技术人员而言，也应该要尽量正确理解公平、理解企业，自觉遵守企业管理制度，主动合作、积极沟通，不断提出各种管理建议、技术进步与工艺改良建议，为提高产品质量，降低产品成本，减少企业运营内耗，提高企业运营效率，做出各自的贡献。

　　付出也是一种享受，公平没有绝对的标准。让我们携手合作，面对各种复杂的心态，共同缔造更加公平的世界。